Mēs patstāvīgi izvēlamies šos produktus - ja jūs iegādājaties kādu no mūsu saitēm, mēs varam nopelnīt komisijas naudu.
Neatkarīgi no tā, vai tas ir ilgs brauciena uz darbu un mājām laikā, gāzes cenas vai doma zaudēt tik daudz savas dzīves sēžot mašīnā, vilcienā vai autobusā, ir maz cilvēku, kurus pazīstu un kuri liegtu iespēju strādāt mājas. Bet vai jūs zinājāt, ka, ja tikai 53% balto apkaklīšu strādnieku telekomunikē divas dienas nedēļā, ASV varētu ietaupīt 9,7 miljardus galonu gāzes un 38,2 miljardus dolāru?
Iekšā Teledarbu biržas 2008. gada pētījums, viņi atklāja, ka 84 procenti amerikāņu ir atkarīgi no sava transporta līdzekļa, lai brauktu uz darbu un atpakaļ. Šie strādnieki par darbu piepilsētā tērē vidēji 2 052 USD par gāzi un 264 ceļojuma stundām gadā. Vai jūs nevēlētos ietaupīt pat pusi no šī laika un naudas? Iedomājieties, ko mēs ar to varētu darīt… pavadīt vairāk laika kopā ar draugiem un ģimeni, pavadīt laiku strādāt pie dārza vai varbūt pat dabūt 8 pilnas miega stundas.
Kas mūs aptur? Novecojis un arhaisks skatījums uz to, kā darbs tiek veikts visefektīvāk. Bieži vien “sejas laika” trūkumu izraisa tas, kāpēc darbinieks nevar strādāt no mājām (vai kafejnīcā, bibliotēkā vai jebkur citur, kur ir wifi). Izmantojot tādas tehnoloģijas kā Skype, ironiski nosaukto Facetime iPhone un iPad, video iChat un neskaitāmas citas iespējas, šis attaisnojums vairs netur ūdeni. Tas patiesībā nozīmē to, ka jūsu menedžeris nejūtas kā viņš vai viņa kontrolē jūsu 8 stundu darba dienu.
Nesen lasīju grāmatu ar nosaukumu Kāpēc darba sūkā un kā to labot, (ticiet vai nē, mans uzņēmums to man iedeva manā pirmajā dienā) un autoriem (kas agrāk bija HR ļaudis Best Buy un programmas ieviešana savos korporatīvajos birojos) runā par koncentrēšanos uz rezultātiem, nevis laiks. Tā ir diezgan revolucionāra koncepcija vidējam birojam, taču tās pamatā ir izturēšanās pret darbiniekiem, piemēram, atbildīgiem pieaugušajiem, kuri zina, kā veikt savu darbu. Apbrīnojami, vai ne? Un ticiet vai nē, pat federālajai valdībai ir a izveidota vietne viņu pašu telekomunikāciju iniciatīvai.
Ir daži pētījumi, kas saka, ka resursi, kas ietaupīti ar tāldarbu, galu galā tiek absorbēti jūsu mājās, palielinot šīs izmaksas. Protams, mājas biroja izveidošanai, lai tā būtu produktīva, būs sākotnējie izdevumi, bet pirmajā mēnesī, kad es sāku strādāt no mājām nepilnu darba laiku, komunālo pakalpojumu rēķini manāmi nepalielinājās. Es piepildu savu gāzes tvertni pusi tik bieži un pusdienām netērēju USD 10 / dienā, jo pati varu pagatavot ēdienu. Turklāt es nesūdzēšos par to, ka katru dienu trūkst satiksmes stundu vai ka man jāatrodas darbā pulksten septiņos, lai izvairītos no iepriekšminētās šausminošās satiksmes.
Tātad, ja jūs esat boss un vēlaties palīdzēt darbiniekiem samazināt viņu oglekļa izmešu daudzumu un jums ir iespēja ietaupīt milzīgus resursus, neignorējiet to. Apskatiet dažus no šiem resursiem, lai jūsu birojs būtu zaļš.