Ja jūs šogad plānojat atjaunot savu vannas istabu un domājat, cik daudz jūs tērēsit, tas ir tad, kad vai nu jūs nolādēt, vai svinēt pilsētu, kuru saucat par mājām. Daži lokalizētāji izlobās sarkano paklāju, un tas jums piešķirs daudz naudas. Citas pilsētas smejas, kamēr jūs klusi un skaļi nododat savu maku. Vai jūsu pilsēta ir visdārgāko WC sarakstā esošo vietu sarakstā?
Houzz nesen izlaida viņu 2017. gada ASV Houzz vannas istabas tendenču pētījums, kas māju īpašniekiem - tiem, kuri ir plānošanas stadijā, rekonstrukcijas vidū vai nesen pabeiguši vannas istabas galveno projektu - jautā par to, kā viņi iegulda savas vannas istabas. Lūk, ko šī gada statistika vēsta par pašreizējām izdevumu tendencēm 20 populārākajās metro teritorijās ASV.
Ziņās, kas, iespējams, nevienu nekad šokēs, Sanfrancisko bija visaugstākās izmaksas, kas saistītas ar vannas istabas galveno remontu. Vannas istabām, kuru platība pārsniedz 100 kvadrātpēdas, vidējie projekti bija USD 34 100 un mazāki darbi - 15 300 USD. Pēc Sanfrancisko Bostona aizņēma nākamo vietu, māju īpašniekiem iztērējot attiecīgi USD 29K un USD 13,5K. Ņujorka neparādās līdz 8. vietai pēc Filadelfijas, Baltimoras, Sandjego, Tampas un Sentluisas. Maiami ir saraksta apakšā, iztērējot 11 200 USD lielajiem projektiem un 5800 USD mazākiem jauninājumiem.
Ņujorka to kompensē mazākās vannas istabās - atkal kopā ar Sanfrancisko un Vašingtonu, D.C. īpašnieki katrā pilsētā izspiež gandrīz 17 000 ASV dolāru lielas izmaiņas telpās līdz 100 kvadrātmetriem pēdas. Lielākoties katras piekrastes iedzīvotāji šajā kategorijā tērē visvairāk, savukārt māju īpašnieki tādās pilsētās kā Fīniksa, Atlanta un Dalasa vairāk ietaupa lielākajās rekonstrukcijās - dažās par trešdaļu vairāk nekā tāda vieta kā San Fransisko.
Ja jums rodas jautājums tikai par to, kurš tērē visu naudu, Baby Boomers iztērē (vidēji 22 800 USD) apmēram divreiz vairāk nekā Millennials tērē (12 500 USD) lielām vannas istabām. Nelielās vannas istabās plaisa sarūk, un to starpība ir no 13 900 USD (uzplaukums) un USD 9 200 (tūkstošgades).
